DAILY
Timing : Tous les jours, 15 min maximum
Le cadre
Le Daily est la réunion quotidienne qui permet aux Équipiers Agile (EA) de faire un point de coordination sur les tâches en cours et sur les difficultés rencontrées.
Le Daily permet à l’ensemble des Équipiers Agile de se synchroniser et de réagir rapidement.
- En gestion du flux Scrum, le Daily est l’occasion d’inspecter la progression vers l’Objectif d’itération et d’adapter les tâches si nécessaire, en ajustant les futurs travaux planifiés.
- En gestion du flux Kanban, l’objectif est de faire le point sur le travail en cours et les blocages.
Le partage d’informations à l’occasion d’une réunion courte et énergique contribue également à la cohésion de l’équipe.
Les règles
- Le Daily est un outil pour les Équipiers Agile, ils l’animent eux-mêmes à terme.
- On ne règle pas les problèmes en séance.
- On respecte absolument les 15 minutes.
- C’est lors du daily, qu’au plus tard, le tableau de bord (backlog d’itération ou Tableau Kanban ou autre) et les KPI de la Squad sont mis à jour.
Les participants
Les Équipiers Agile (EA).
Optionnel :
- Le Facilitateur Agile (FA) peut intervenir comme facilitateur et pour prendre connaissance des blocages.
- Le Product Owner (PO) pour prendre connaissance de l’avancement, etc.
- Toute personne invitée par les EA, en spectateur.
Proposition de Déroulé
À chaque Squad de trouver son fonctionnement idéal, voici des propositions :
- En Gestion du Flux Scrum :
- Chaque membre de l’équipe va, à tour de rôle, se poser les questions suivantes :
- Qu’ai-je fait hier qui rapproche le produit de l’objectif de l’itération ?
- Que vais-je faire aujourd’hui qui rapproche le produit de l’objectif de l’itération ?
- Ai-je une ou plusieurs difficultés qui m’empêchent d’atteindre l’objectif de l’itération ?
- En Gestions du Flux Kanban :
- Revue du board de droite à gauche (afin de traiter en priorité les éléments presque terminées),
- Revue des points de blocage.
Compléments & Bonnes Pratiques
- Pour réduire la complexité, le daily est tenu à la même heure et au même lieu chaque jour de l’itération.
- En présentiel, pour être efficace, faire le Daily debout devant le board.
- Nommer un gardien du temps (time keeper) afin de respecter les 15 minutes.
- Il est possible de continuer les échanges après le daily afin d’aborder des sujets plus conséquents avec les bonnes personnes.
- Dans un contexte distanciel, il a déjà été vu de faire 2 daily par jour.
- Le Daily, n’est pas un moment de justification de ce qui a été fait. C’est une session d’échange et d‘organisation d’équipe. Chacun doit faire en sorte d’intéresser les membres de la Squad et leur permettre de s’ajuster si besoin.
- Le Daily n’est pas un point projet fait au PO ou au FA.
