PRODUIT

Définition

Un Produit, c’est un élément physique, virtuel ou un service qui :

  • Répond à un besoin,
  • Apporte de la valeur à un utilisateur,
  • Est mesurable par un KPI Business/client,
  • Est autonome d’un point de vue technologique,
  • Est amélioré en continu.

Répondant à un besoin, un produit peut donc être un composant, une étape de l’expérience client, etc. Un Produit se compose ensuite de fonctionnalités (features).

 

Un Produit comprend les aspects businessréglementaire et plateforme :

Un Produit peut être défini de manière récursive : un Produit peut contenir d’autres produits. Exemple, un stylo peut contenir des cartouches d’encre. Le stylo est un Produit, la cartouche d’encre aussi. Cependant, un sous-produit reste un Produit, qui répond donc à la définition, et doit générer de la valeur pour un marché.

Si un Produit adresse plusieurs besoins et/ou à un contour trop important, il est souvent préférable de le découper en sous-Produits.

Par exemple sur un site e-commerce, on peut distinguer 4 grandes catégories de produit, s’appuyant sur un découpage du parcours client :

  • Les parcours de souscription et d’authentification, répondant au besoin d’accéder aux ventes,

  • Les fiches présentant les ventes et chacun des objets, présentant l’offre,

  • Le tunnel d’achat (constitution et gestion du panier, choix des options éventuelles, choix de la livraison, paiement),

  • Tout l’après-vente, suivi des commandes et de gestion de son compte.

Les Produits et leurs backlogs associés sont de la responsabilité des Product Manager et Product Owner.

Compléments & Bonnes Pratiques

  • La notion d’utilisateur doit être appréhendée dans un sens large :
    • Les utilisateurs des produits in fine proposés (site web, application mobile, outil de gestion…), qu’il s’agisse :
      • Des utilisateurs externes, tels que les clients des banques,
      • Des utilisateurs internes tels que les conseillers clients, le back office et autres collaborateurs.
    • Mais également les utilisateurs de produits nécessaires à la fabrication du produit in fine :
      • Les Squads s’appuyant par exemple sur une plateforme pour réaliser leurs travaux.

  • L’apport / la création de valeur pour l’utilisateur peut revêtir plusieurs formes (tout dépendant de son besoin) :
    • Facilitation d’un acte de gestion,
    • Accès simplifié à une fonctionnalité,
    • Connectivité facilitée d’un composant,
    • Rapidité de transfert de flux de données.
  • Cet apport de valeur se traduira in fine d’un point de vue business (et participera ainsi à l’atteinte des objectifs de l’entreprise), comme par exemple :
    • Développer la préférence,
    • Faire de l’upsell / du cross sell,
    • Développer la préférence,
    • Favoriser les canaux digitaux (limiter les coûts de relation client).
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