PLATEFORME ET DELIVERY MANAGER
Son rôle
Le Plateforme & Delivery Manager (PDM) est responsable de la prise en compte des évolutions technique et applicative de la Plateforme dans la vision stratégique du Produit. Il s’assure avec le Manager OPS de l’efficience de la Factory dans la qualité du delivery et dans l’exploitation de son Produit.
Il intervient sur des thématiques d’architecture, de qualité, de sécurité, de delivery, de dette, de data, d’obsolescence, etc.
C’est un rôle transverse à la Factory, il fait partie de la Squad Synchronisation.
Ses missions
- Accompagner la mise en œuvre de l’architecture cible des produits de la Factory.
- S’assurer de la bonne définition de la vision d’architecture par l’Architecte de Factory.
- S’assurer que les évolutions produits réalisées s’inscrivent dans la “Vision Architecture”.
- S’assurer de la bonne implication de l’architecte dans la traduction des EPIC fonctionnels en cohérence avec la “Vision d’Architecture”.
- Accompagner la priorisation au sein de la roadmap produit
- Garantir la prise en compte de l’aspect technique dans la vision, la stratégie et la roadmap produit de la Factory.
- Veiller que les sujets applicatifs et techniques soient identifiés, cadrés, affinés et priorisés au sein du backlog produit.
- Sponsoriser et vulgariser les travaux lors des phases de préparation de saison en éclairant notamment le risque à ne pas faire et ses impacts sur la Qualité (QS et compliance).
- Garantir la qualité technique du Produit (Build, Delivery, Run)
- Promouvoir la qualité et le déploiement des pratiques de l’art du Build et s’assurer du cycle d’amélioration continue des pratiques de delivery, d’apprentissage post-MEP et des efforts de réduction des impacts des déploiements sur la prestation sécurité.
- S’assurer que les rôles de Responsable Excellence Opérationnelle, Security Champion, Responsable de Release, OPS et Responsable QS & Support ont les moyens de réaliser leurs missions et sponsoriser leur travaux au niveau de la Factory.
Compléments & Bonnes Pratiques
- Avec le Manager OPS, il accompagne la définition et la mise en œuvre du backlog et des pratiques OPS. Il favorise l’intégration des OPS dans la Factory.
Postures & Savoir-être
- Le Platform et Delivery Manager est sponsor des enjeux techniques de la Factory en s’assurant de leur prise en compte par les experts techniques (Responsable Excellence Opérationnelle, Manager OPS & OPS, Responsable de Release, Responsable QS & Support, Security Champion, Architecte, Tech Lead et les autres membres de Squads).
- Il appuie les experts sans se substituer à leur rôle. Il les accompagne dans leur relations avec l’écosystème de la Factory (Architecture d’Entreprise, autres Factories, etc).
- Il reste centré utilisateur et au service du Produit, tout en vulgarisant les enjeux de plateforme pour les acteurs non IT au sein de la Factory et avec la Direction.
- Il travaille avec le Product Manager, les Product Owners, les OPS et les architectes pour intégrer les sujets techniques dans les roadmaps et rester en cohérence avec les objectifs Produit.
- En cas de besoin d’arbitrage concernant la priorisation du backlogs de Factory, la décision finale revient au Product Manager.
- Il s’assure que la Factory alloue une partie de sa capacité à faire pour traiter des sujets de qualité produit (qualité, sécurité, plateforme, de data, d’obsolescence, etc).
