SQUAD

Son rôle

La Squad est responsable de toutes les activités liées au Produit.

Les Squads sont structurées et habilitées par l’organisation à gérer leur propre travail et comptent toutes les compétences nécessaires pour concevoir, créer et maintenir leur Produit.

La Squad doit être suffisamment petite pour rester réactive et faciliter la communication entre ses membres.

Ses missions

  • La Squad dans son ensemble est responsable de toutes les activités liées aux produits :
    • collaboration des parties prenantes,
    • conception,
    • réalisation,
    • test,
    • supervision,
    • maintenance,
    • expérimentation,
    • innovation,
    • et tout ce qui pourrait être nécessaire.
  • Elle a pour objectif de maximiser la valeur produite pour le client et l’entreprise.
  • Elle gère ses dépendances avec les autres Squads ou Factories.
  • Elle met en place l’amélioration continue de ses processus.

Sa composition

Une Squad est constituée de 3 rôles :

Compléments & Bonnes Pratiques

  • Scrum propose 5 valeurs qui décuplent la F.O.R.C.E de la Squad :
    •  Focus : Chacun se concentre sur le travail de l’itération et sur les objectifs à atteindre. Avoir une vision partagée permet de ne pas perdre de vue le résultat à atteindre.
    •  Ouverture : La Squad et ses parties prenantes sont ouverts aux difficultés, aux échéances du travail en cours et à réaliser. Ils communiquent en toute transparence.
    •  Respect : Les membres de la Squad se respectent les uns les autres en tant que personnes compétentes et indépendantes. Ils assument les erreurs et célèbrent les succès ensemble.
    •  Courage : Les membres de la Squad ont le courage de faire face aux problèmes difficiles. Ils partagent leurs opinions, s’écoutent et s’entraident pour surmonter les obstacles.
    •  Engagement : Les membres de la Squad s’engagent personnellement à atteindre les objectifs du Produit, de l’itération et la Definition of Done (DoD). L’autogestion de la Squad responsabilise chaque membre.
  • Une Squad est dans l’idéal T.A.P.I.S :
    •  T : de bonne Taille (maximum 10 personnes),
    •  A : Autogérée (pas de hiérarchie au sein de la Squad),
    •  P : Pluridisciplinaire (elle couvre, collectivement, toutes les disciplines requises pour procurer de la valeur),
    •  I : possède une Identité (il existe un sentiment d’appartenance de chacun à la Squad),
    •  S : Stable (les membres de la Squad restent ensemble relativement longtemps, minimum 2-3 Saisons).

Postures & Savoir-être

  • La Squad est focalisée sur ses objectifs produit.
  • Elle est transparente vis-à-vis des parties prenantes.
  • Elle est autogérée, tout en respectant les guidelines de l’entreprise.
  • Elle maintient un rythme de travail soutenable.
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