MATURITÉ
Afin de pouvoir suivre l’évolution de la maturité de la Factory et de ses Squads, des outils ont été développés, dont l’outil de Maturité, composé de critères de maturité. Ces critères permettent de faire un état des lieux de l’avancement de la transformation, d’aligner les Squads quant aux attendus en termes de maturité et de leur donner une vision des potentielles prochaines étapes de la transformation.
Pourquoi mesurer sa maturité ?
Saisir et suivre sa maturité apporte des bénéfices observables aux équipes :
- mesurer son niveau de maturité agile de manière factuelle,
- comprendre les attendus,
- pour celles qui se lancent dans leur transformation, se rendre compte que l’équipe ne part pas de zéro,
- avoir une photo de la maturité à un temps précis et observer son évolution,
- identifier les forces sur lesquelles capitaliser et les axes d’amélioration sur lesquels travailler dans les prochaines itérations ou saisons.
L'outil de Maturité
Pour mesurer et suivre sa maturité, un outil a été conçu en collaboration avec Infotel. L’outil de Maturité permet de remplir le questionnaire de maturité et d’obtenir une représentation visuelle de l’avancement.
Les critères de maturité
Pour mesurer la maturité agile de manière factuelle, nous avons défini des critères sous 5 axes :
- Axe 1 : Mode Produit & Orientation Client
- Axe 2 : Compétences & Expertises
- Axe 3 : Méthodes & Outils
- Axe 4 : Delivery Management
- Axe 5 : Performance & Data Centric
Chaque axe est découpé en plusieurs thématiques contenant des objectifs de maturité, déclinés en 4 niveaux :
- Niveau 1 : Découverte
- Niveau 2 : Application
- Niveau 3 : Maîtrise
- Niveau 4 : Innovation
Les critères s’ adaptent à la typologie de l’équipe ciblée (Squad ou Squad Synchronisation).
D’autres outils sont proposés aux équipes, nous les partagerons dans une version ultérieure.
